水道と軟水

悪あがき

因果関係②

因果関係とは あるものごとが原因と結果の関係でつながっていること。 因果関係は、主に課題の原因に用いられる。 因果関係の条件 時間的順序が正しいこと 相関関係が存在すること 第三因子が存在しないこと 間違えやすいポイント 直感による判断イメージ、…

ロジックツリー

ロジックツリーとは MECEを意識して、上位概念を下位概念に細かく分解していく分析方法 ロジックツリー ロジックツリーのメリット 全体像をみることへの意識、思考の幅を広げて見落としを抑える 体系的なアプローチにより、思考がスピードアップできる 第三…

具体的と明確の違い

具体的とは 明確とは まとめ なぜ「具体的」と「明確」の違いについて調べたかというと、会話や文書の中で、この2つの言葉が同じ意味で使われていると感じたからだ。 「具体的に説明する」と「明確に説明する」では、どのように使い分けるのが望ましいのか、…

MECE

MECEとは 主な分解の3つの切り口 層別分解:全体集合を部分に分ける 変数分解:事象を変数で分ける ある事象にいたるプロセスで分ける MECEとは ある要素を「もれなくダブりなく」切り分けた状態のこと。Mutually Exclusive, Collectively Exclusiveの頭文字…

問題解決力

問題とは? 問題解決の4つのステップ 問題解決の落とし穴 問題とは? あるべき姿と現状のギャップ。問題とは個々で異なるため、企業など集団のあるべき姿を導き出すには、認識を揃える必要がある。 問題解決の4つのステップ

論理展開の落とし穴:演繹法と帰納法

論理展開とは? 演繹法 演繹法の注意点 帰納法 帰納法の注意点 演繹法と帰納法の関係 論理展開とは? 「なぜ、その結論が言えるのか」を示す、事実や前提の組み立て 論理展開の基本パターン2つ 演繹法 帰納法

ピラミッドストラクチャー

ピラミッドストラクチャーとは ピラミッドストラクチャーのメリット ピラミッドストラクチャー作成のステップ 1. イシューを特定する 2. 論理の枠組みを考える 3. So what?→Why?True? ピラミッドストラクチャーとは 思考の妥当性や完成度を視覚的にチェック…

クリティカルシンキング

クリティカルシンキングとは クリティカルシンキングの効果 身につけるための3つのポイント クリティカルシンキングとは 物事を適切な方法で、適切なレベルまで考えること→物事の本質をとらえた思考 クリティカルシンキングの効果 ・新たな発想ができる・見…

因果関係

因果関係とは 因果関係を明らかにするメリット 因果関係が成り立つ3つの条件 因果関係のありがちな落とし穴 ポイント 因果関係とは ものごとが原因と結果の関係でつながっていること ・Aが原因となって → Bという結果が引き起こされる・需要予測が甘いので →…

論理思考:5つのポイント

5つのポイントとは 意見を明確にする 意見と事実を分ける 伝える相手を意識しよう 100%の正しさにこだわらない 成長と論理思考

レビュー『発達障害の僕が「食える人」に変わった すごい仕事術』

ブックレビュー『発達障害の僕が「食える人」に変わった すごい仕事術』 著者:借金玉 氏 発行:KADOKAWA / 中経出版 (2018/5/25) 発達障害の僕が「食える人」に変わった すごい仕事術 作者: 借金玉 出版社/メーカー: KADOKAWA 発売日: 2018/05/25 メディア:…

レビュー:『10年つかえるSEOの基本』

ブックレビュー『10年つかえるSEOの基本』 著者:土居健太郎 氏 発行:技術評論社 2015年5月 10年つかえるSEOの基本 作者: 土居健太郎 出版社/メーカー: 技術評論社 発売日: 2015/04/23 メディア: 単行本(ソフトカバー) この商品を含むブログを見る 概要 S…

元Google検索/AIの責任者John Giannandrea氏、AppleのSiri/Core MLチームのトップに

元Google検索責任者、AppleのSiri/Core MLチームトップに 元Googleの検索、人工知能/AI担当責任者だった John Giannandrea(ジョン・ジャナンドレア)氏が AppleのSiri/Core MLチームのトップに就任しました。